Analysen sind so gut wie die gestellten Fragen. Die Sicht des Klienten und des Externen sind unterschiedliche Wirklichkeiten. Beide haben ihren Stellenwert.Gemeinsam ermitteln wir Sachverhalte, so wie wir diese momentan sehen - aus Ihrer Sicht und aus unserer Sicht.

Dabei haben wir den Blickwinkel auf:
  
    Geschäftsmodell
    Markt und Kunden
    interne Prozesse
    Finanzen - Management
    Personal

 Sind alle wesentlichen Fakten auf den Analyse-Tisch “gelegt” worden?
   (die Quantitativen ebenso wie die Qualitativen)

 Haben wir die Sichtweisen aller Beteiligten und Betroffenen einbezogen?

 Welche Meinung haben die Mitarbeiter?  Welche Unternehmenskultur wird gelebt?

 Welche Verbesserungsmöglichkeiten gibt es?

 Welche Bedeutung haben diese Fakten für Ihr Unternehmen?

 In welchen Zusammenhang steht die Dinge zusammen?

  Welche Verschwender haben wir lokalisiert?

  Welche Erfolgsfaktoren und welche Risikofaktoren treiben das Unternehmen?

Eine detaillierte Untersuchung ist der erste Schritt zum Gesund werden.

und erarbeiten:
 
  ihre Potenziale
  ihre kritischen Erfolgsfaktoren
  ihre kritischen Risikofaktoren
 
in den einzelnen Kategorien

Systemanalyse und Diagnose - Potenziale finden

Wo ist der blinde Fleck in Ihrem Unternehmen?         Johari-Fenster