Häufig gestellte Fragen: mehr...
1. Warum ist ein „Gesundes Unternehmen“ notwendig?
2. Was ist dieses Konzept „Gesundes Unternehmen“ denn eigentlich?
3. Wie wird das Konzept „Gesundes Unternehmen“ implementiert?
4. Wozu wird das Konzept „Gesundes Unternehmen“ eingesetzt?
5. Woran erkennt man ein „Gesundes Unternehmen“?
6. Wie kann man den Gesundheitszustand des Unternehmens messen?
Warum gehen Menschen zum Arzt, wenn es “einmal wo zwickt” und sind dann beruhigt, wenn dieser sachkundig feststellt, das im Grunde alles in Ordnung sei, nur etwas mehr Bewegung wäre sinnvoll.
Genau dieselben Menschen - Unternehmer - sind es die ihr Unternehmen nicht rechtzeitig durchchecken lassen, in das diese viel Energie und Geld investiert haben.
Gemäß einer Studie werden erst
55% aller Unternehmer werden erst aktiv, wenn in der Bilanz bereits eine “Blutspur” sichtbar ist.
15% wachen aus dem unternehmerischen Tiefschlaf erst auf, wenn die Krise soweit
fortgeschritten ist, dass Lieferanten überhaupt nicht mehr bezahlt werden können. nur 30% der Unternehmen reagieren angemessen rasch auf Veränderungen und sind bereit
für strategische Anpassungen 90% aller geplanten Veränderungen in Unternehmen erzielen nicht den erwateten Erfolg
davon 70% nur wegen zwischenmenschlicher Probleme
Eine andere Aussage ist genauso erschütternd, dass nämlich nur 5% von Unternehmen von sich aus zu einem Unternehmensberater gehen, und 95% brauchen einen kräftigen Schubs von der Hausbank.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |