Entwicklung einer großflächigen Kultur- oder Strategieveränderung

Entwicklung eines Prozesses als Rahmenbedingung dafür, dass die Beteiligten Menschen erarbeiten können, wie sie die Wirklichkeit von morgen sehen wollen.

OE ist darauf gerichtet, die Beziehungen und Kommunikationen zwischen den Beteiligten neu zu ordnen

OE schafft die Bedingungen, damit Neues  - in welche Richtung auch immer - entstehen kann.

Es braucht viele Menschen, die Veränderung akzeptieren.

Es braucht Menschen, die bereit sind, Zeit in sich und Zeit in andere zu investieren.

OE basiert auf einer Diagnose von Experten über Lücken zwischen dem was “ist” und Hypothesen über das was “sein sollte”.

OE entsteht auf einer Basis der Sichtweisen, welche die Beteiligten über ihre Gegenwart, Vergangenheit und gewünschte Zukunft haben.

BeraterInnen führen Interviews bei den Beteiligten durch und verwenden die Infos für ein diagnostisches Rahmenwerk, das Prozeßschritte aufzeigt.

Die Beteiligten stellen die Meilensteine des Prozesses selbst zusammen.

Die BeraterInnen übernehmen die Verantwortung, Maßnahmen zum “Stopfen” der Lücken zu verschreiben (Trainings), basierend auf der Theorie, dass Menschen nicht wissen,wiesie das tun können, was sie tun wollen.

Menschen haben alles, was sie für Organisations-Entwicklungsprozesse brauchen!