VERWENDUNG von CONTROLLING Instrumenten in KMU

Gemäß der Studie von Ossadnik, W./Barklage, D./van Lengerich, E. (2004):
Controlling im Mittelstand: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung;
In: Controlling, Jg. 16 (2004), Heft 11, S. 621-630.

ergibt sich folgendes Bild in Abhängigkeit für die zehn am häufigsten angewandten Controllinginstrumentenvon abhängig von der Unternehmensgröße

Nachfolgende Abbildung zeigt jene Instrumente, welche bei zunehmender Unternehmensgröße verstärkt zum Einsatz kommen